Ingresso ed Espansione

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Ingresso ed Espansione 2018-02-13T10:29:14+00:00

AGEVOLE INGRESSO SUL MERCATO ED ESPANSIONE IN INDIA

Ingresso ed Espansione in India
Contatti
  • Informazioni di mercato e pianificazione dell’attività

    Ricerca di mercato, Consulenza strategia di business, Valutazioni fornitore, Ricerche distributore

  • Ricerca partner

    Due diligence per trovare il giusto partner per Joint Venture, Acquisizione, Distribuzione

  • M+V Umbrella™*

    Personale esclusivamente dedicato alle tue vendite, ma sul nostro libro paga e con diretto accesso alle nostre piattaforme di servizi vari
    *Chiamato anche Professional Employer Support (PEO), Leasing di Personale, Incubazione aziendale

  • Formazione aziendale e registrazioni aziendali

    Costituzione, licenza e registrazione

  • Ricerca di personale specializzato

    Reclutare le persone giuste per lavorare con te

I nostri clienti

“Il cambiamento è inevitabile. La crescita è opzionale” – John C. Maxwell

Maier + Vidorno è l’unica società con un ricco portafoglio di servizi che offre una soluzione a 360° alle società internazionali che desiderano entrare ed espandersi in India.

Know-how strategico insieme a servizi di gestione operativa pragmatici e su misura per il successo della tua attività in India.

Per crescere con successo in India è necessario prima rispondere a molte domande strategiche:

  • Chi potrebbero essere i tuoi clienti e come puoi trovarli?
  • Qual è la migliore strategia di investimento per la tua società?
  • E’ meglio un diretto coinvolgimento sul mercato oppure forse sarebbe piu’ opportuno associarsi con un potenziale partner locale?
  • Di che tipo di organizzazione hai bisogno?
  • Come trovare il giusto partner?
  • Come al meglio strutturare i tuoi teams e la rete di distribuzione per raggiungere i tuoi potenziali clienti?

Con le risposte a tutte queste domande puoi prendere le giuste decisioni fin dall’inizio e massimizzare le tue opportunità, e soprattutto minimizzare I tuoi rischi!

Vendere i tuoi prodotti in India richiede le persone giuste al posto giusto e devi essere in grado di programmare, razionalizzare, focalizzare e controllare regolarmente le operazioni locali.

Per poter raggiungere una politica di prezzi piu’ concorrenziale ed aumentare i margini di profitto, c’e’ anche da considerare la possibile opzione di localizzare la produzione od assemblaggio dei tuoi prodotti.